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     集团公司实行董事长领导下的总裁负责制。下设常务副总裁、销售副总裁、生产技术副总裁及总裁助
     理和各部门经理。
     部门设置:
      1、办公室——负责后勤行政、办公文档及人力资源管理工作。
      2财务部——主要负责财务分析、核算、监督执行等。
     3、企划部——树立公司的形象、规划公司的发展。
     4生产技术部——主要负责公司的规范生产、产品研发、菜谱审核和厨师长及厨师调配等。
     5、销售市场部——主要负责市场推广和销售业务的拓展;客户的维护等。
     6、物流采购部——主要负责采购和物流配送。及市场物价,信息反馈等情况的搜集。
     7、品控部——主要负责生产过程和成品的检查化验工作。体系审核执行等。
     8、工程部——主要负责设备方面和安全等工作。
     9、法务部——负责企业涉及法律法规方面的日常事物处理工作。
    
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